一名網(wǎng)點(diǎn)主任的自白

2015-10-21 15:11:13    來(lái)源:   作者:陳博  點(diǎn)擊數(shù):

倒逼轉(zhuǎn)型,“坐商”動(dòng)起來(lái)!“錢(qián)存到我們網(wǎng)點(diǎn)嘛!”,把這句話(huà)當(dāng)做口頭禪的人,就是我,一名城區(qū)某網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。本人,男,已婚,27歲,去年10月到現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)任職。剛?cè)温殨r(shí),心里非常沒(méi)有底氣,因?yàn)樽鳛槟贻p人,我有激情卻無(wú)任何社會(huì)資源,所以在完成網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)倍感壓力。為此,開(kāi)門(mén)紅時(shí)只能靠拉下臉皮,帶上客戶(hù)經(jīng)理走街串巷,逢人便說(shuō)、逢人便講那句咒語(yǔ)“我們信用社利率高,把錢(qián)存我們這嘛!”,存款爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,可謂刀光劍影,腥風(fēng)血雨,稍不留神就會(huì)頭破血流。所幸,依靠這句咒語(yǔ),我社圓滿(mǎn)完成開(kāi)門(mén)紅存款任務(wù)。因?yàn)闆](méi)有退路,我就這樣從一個(gè)“坐商”被逼成了“行商”。

與時(shí)俱進(jìn),“行商”成“電商”!“嬢嬢,試一下我們信用社的手機(jī)銀行嘛,坐到屋頭都可以辦業(yè)務(wù)!”,話(huà)說(shuō)過(guò)了開(kāi)門(mén)紅,咒語(yǔ)也隨之更新。但這次更新不是為了任務(wù)指標(biāo),而是我真的感受到了金融改革的浪潮。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),大多數(shù)人都會(huì)選擇在電腦或手機(jī)上辦理各類(lèi)銀行業(yè)務(wù),很多銀行“實(shí)體店”將會(huì)淪為“線(xiàn)下體驗(yàn)店”。我們四川農(nóng)信,如果不加快改革步伐,大力發(fā)展電子銀行,客戶(hù)就會(huì)像手中的沙,拽得越緊,流失得越快。改革從來(lái)都是與流血犧牲相伴,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊和存款利率市場(chǎng)化的呼之欲出,我為我們農(nóng)信社緩慢的改革進(jìn)程深感憂(yōu)慮。就這樣,因?yàn)閮?nèi)心對(duì)迫切需要改革的認(rèn)識(shí),我從“行商”自愿變成了“電商”。

良藥苦口、改革止痛!改革之路,固然艱險(xiǎn),但已然到了不改即亡的時(shí)刻。四川農(nóng)信急需改變單一依靠利差的盈利模式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展資金業(yè)務(wù)、電子銀行等中間業(yè)務(wù)。同時(shí),應(yīng)找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位,差異化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),下決心整頓員工綜合服務(wù)水平,優(yōu)化人力資源配置,力爭(zhēng)向個(gè)性化現(xiàn)代銀行邁進(jìn)。改革總是痛苦的,但良藥苦口。自古凡革命,無(wú)不有流血犧牲者,當(dāng)從吾輩開(kāi)始。

我有一個(gè)夢(mèng)想!從踏入四川農(nóng)信的那天起,我就有一個(gè)夢(mèng)想。我希望我們每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也能像專(zhuān)業(yè)銀行那樣寬敞明亮;我希望我們的柜員也能像現(xiàn)代銀行柜員那樣隨時(shí)面帶微笑;我希望每個(gè)年輕人都能有一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的晉升通道。我希望我們每個(gè)人都能少一些抱怨,多一些實(shí)干;少一些私念,多一些奉獻(xiàn)。

蛻變的過(guò)程總是痛苦的,企業(yè)如人,也會(huì)在苦難中成長(zhǎng)。我相信,在我們的共同努力下,四川農(nóng)信必將在變革中發(fā)展,撥開(kāi)烏云,迎接陽(yáng)光。

責(zé)任編輯:余穎